btt博天堂日立光缆绞线车间有关岗位的竟聘工作，，， ，，从5月下旬起头，，， ，，到6月中下旬圆满实现。 。。 。。。。公司治理层暗示，，， ，，这是企业加强人力资源治理的一种尝试。 。。 。。。。凭据集团公司提出今年是“治理年”的总体部署，，， ，，btt博天堂日立光缆将在严格企业治理上采取一系列的措施，，， ，，向治理要效能，，， ，，向治理要效益。 。。 。。。。
据介绍，，， ，，本次竟聘工作对峙“以报答本、科学定岗”和“平正、公正、公开、择优聘用”的准则，，， ，，职工们积极参加，，， ，，获得了肯定的功效。 。。 。。。。
第一，，， ，，真正地做到人员“能进能出”，，， ，，岗位“能上能下”，，， ，，收入“能高能低”，，， ，，实现劳动资源的优化配置；；；； ；；；；
第二，，， ，，引起部门工作能力较弱或进建力不强的干部职工的危唬唬唬� ；；；；幼⒔羝雀�，，， ，，促使他们在今后的工作中加强进建，，， ，，提升竞争力；；；； ；；；；
第三，，， ，，加强员工的责任感和爱岗敬业心灵，，， ，，最大限度的调动宽大职工的工作积极性和创造性，，， ，，充分挖掘和阐扬公司用人的最大效益；；；； ；；；；
第四，，， ，，提供了平正竞争的机遇。 。。 。。。。使年轻的治理人员脱颖而出，，， ，，营造一种振奋进建，，， ，，敢于向上的企业文化氛围。 。。 。。。。
这次岗位竟聘借鉴了日立公司员工治理的经验，，， ，，公司副总经理榆木正主持了员工的竟聘口试。 。。 。。。。日本企业有着较为先进的用人理想。 。。 。。。。
竟聘法式工作实现后，，， ，，公司总经理李海全主持召开了整个治理人员及新竟聘上岗人员会议。 。。 。。。。唬唬唬� ；；；；嵘�，，， ，，李海全颁发了竟聘上岗人员名单，，， ，，并对整个工作人员的今后工作提出了两点要求：一是通过这次的岗位竟聘，，， ，，要设置新的形象，，， ，，展示出新的心灵形貌；；；； ；；；；二是要当真推广自荐书上的工作设想和承诺，，， ，，实现好自己的岗位职责。 。。 。。。。
